Общие соображения:

Объем проекта.
Количество выполняющих проект специалистов.
Какие части проекта выполняются отдельными специалистами.
Видимость рабочих наборов по умолчанию.

Правильное разделение проекта на рабочие наборы значительно увеличивает производительность труда. Для всех выполняющих проект специалистов рекомендуется установить единые правила, регламентирующие доступ к существующим и создание новых рабочих наборов. Наличие таких правил сокращает срок обучения новых специалистов, принятых в проектную группу.

Объем проекта
Объем проекта (то есть размер проектируемого здания) определяет, на какие рабочие наборы следует разделить проект. В отличии от внешних ссылок AutoCAD, вы не обязательно должны организовывать отдельные рабочие наборы для каждого из этажей здания. Следует разделить проект на рабочие наборы так, чтобы выполняющие его специалисты могли работать одновременно, не мешая друг другу. При проектировании многоэтажных зданий вы можете создавать отдельные рабочие наборы элементов каждого этажа, например, для интерьеров определенных помещений. При проектировании помещений, имеющих большую площадь, создается несколько листов. В этом случае вы можете создавать отдельные рабочие наборы для каждого листа.
Количество выполняющих проект специалистов
При разделении проекта на рабочие наборы следует учитывать количество выполняющих проект специалистов. Для каждого специалиста создается по крайней мере один рабочий набор. Также создаются следующие рабочие наборы: "Стандарты проекта", "Общие уровни и сетки" и рабочие наборы видов. Для подавляющего большинства проектов разделение на рабочие наборы повышает производительность труда специалистов. Элементы здания, включаемые в рабочие наборы, следует выбирать так, чтобы все выполняющие проект специалисты могли работать одновременно, не мешая друг другу. На практике для стандартного проекта рекомендуется создавать по четыре рабочих набора для каждого из выполняющих проект специалистов.
Какие части проекта выполняются отдельными специалистами
Большинство проектов выполняются группами специалистов, каждый из которых занимается определенной частью проекта. Разделив проект, можно обеспечить независимое изменение его элементов всеми специалистами. Пример разделения проекта многоэтажного здания на рабочие наборы приведен на следующей иллюстрации. Обратите внимание на то, что имена рабочих наборов должны соответствовать содержащимся в них элементам.

Содержание раздела